当前位置| 首页 新闻中心 成员企业动态 变革重塑、全新启航、勇往直前——宏信健康召开全员启航大会

变革重塑、全新启航、勇往直前——宏信健康召开全员启航大会

来源:远东宏信 发布时间:2020-09-25

 9月13日下午,围绕“变革重塑、全新启航、勇往直前”的主题,远东宏信健康产业发展有限公司(简称“宏信健康”)全员启航大会在远东宏信广场顺利召开,远东宏信副总裁、宏信健康总经理李建成,宏信健康副总经理金亦辉、财务总监万铀,各部门、经营平台总经理及全体员工共同参加本次会议。


1.jpg

 

提效增值  打造精干、强悍、专业的作战型总部

 

 明得失、谋发展,会议开始,财务总监万铀首先从战略、系统及单兵层面回顾了以往经营问题,并汇报了宏信健康在管理提升、资产调整、规模扩张三个方面的工作计划,希望以更贴近大众、更具辨识度的品牌形象,进一步助力远东医疗网络发展;以更紧密、更有价值的战斗型组织,进一步凸显集约、整合、注能的平台优势,充分发挥体制机制创新优势,依靠科技打造更有体系力、竞争力和生命力的宏信健康产业集团。

 2.jpg

 

 随后,宏信健康投资一部、投资二部、医疗发展部、宏信医管、宏信医科、运营管理中心、财务资金中心、人力办公中心总经理及代表,分别就各职能定位、工作计划进行逐一汇报。

 

作为“作战中心”,投资部将以建立“根据地”为中心重点布局,引入良性机制,打开经营区域围栏,同时在远东内部加强业务协同,多维度推进业务拓展。作为投后运营的内核驱动,医疗发展部将进一步加强学科管理、医保管理、学科拓展、公关品牌建设,宏信医管也将兼顾内部医院品质安全提升与外部市场化经营的双重职能,同步为宏信健康倍速发展提供强力保障。此外,紧跟科技医疗趋势,宏信医科在加快内部IT体系、数据中心建设基础上,将延展投入互联网医疗、智慧医疗领域,为宏信健康及其成员机构实现科技赋能。

 

 作为“保障中心”,财务资金中心需稳步推进财务管理、运营管理两大职能,通过完善高效的财务管理与内控体系,统筹规划资源,并深入医院经营管理,提升价值创造能力。同时,运营管理中心与人力办公中心,将规范制定投资、供应链、工程、风险等方面的管理保障,构建专业人才吸纳、培养与激励机制。

 

用远东精神重塑工作作风  推动组织文化升级

 

 最后,远东宏信副总裁、宏信健康总经理李建成在总结发言中再次解读本次启航大会的深刻内涵,带领全员重温宏信健康的战略、使命、愿景及价值,了解此次组织变革重塑的功能定位,强调全员用远东精神强化工作作风,推动组织文化的升级。


3.png

 

 李建成总指出,“构建广泛的医院网络和一体化服务体系,致力于提供人人可及的高品质医疗,践行‘健康中国’国家战略,为医疗健康水平的提升不懈努力”是宏信健康的使命,“塑造‘政府乐见、行业认可、百姓放心’的百年宏信健康产业集团”是宏信健康的愿景;“远东精神 + 医院行医理念”是宏信健康的价值观,公司将坚定不移地推进“三个一”战略,将宏信健康建设成为中国最大的社会办医机构。

 

 随后,全体员工共同学习领会远东精神,李建成总进一步要求全员用远东精神重塑工作作风,以此推动组织文化的升级,坚持自我反思、自我提升,从组织到行动打破边界,建立柔性和开放的组织。后续面对各项重点工作,每个人都要成为重新启航的动车上的动力单元,每个岗位都是动车组的发力单元,凝聚“信心、能力、合力”,坚守“将心注入、全力以赴、尽心尽力”,为实现宏信健康的愿景而奋勇前行。