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服务中国医疗,心系民族健康 ——远东宏信见证产业升级下的“健康中国”

2020-09-17

10天建成应急医院,50天7版诊疗方案,6个月检测核酸9041万例……在2020略显灰暗的抗疫主题下,这些数字让很多人第一次对“中国医疗”的实力感受得如此真切!作为融资租赁的先行者,远东宏信持续助力医疗产业,见证了中国卫生总费用20年间增长15倍、全民医保基本实现的壮阔变迁。

 

经营20年的“朋友圈”

多年后,已是医疗健康业务一部总经理的魏忻芳对她的第一单记忆犹新——为一家很小的地级市法医医院采购CT,价值200万。“当地医院太少了,连法医医院都得为老百姓看病。”那是2006年,距离国家重启新农合制度刚过去4年。

新农合启动,看病能报销不再是城镇职工的专利,老百姓的医疗支付能力大大提高,各地医院扩建支出爆发式增长,光靠医院自我积累或政府补贴已无法满足资金需求。从此,远东开始与印象中“不差钱”的医院们打起了交道。

“你们懂医疗吗?”刚开始,院长们对融资租赁业务还有些抗拒。远东敏锐地感知到,必须结合医疗特点去理解客户,才能打开院长们的“心扉”。远东开始招募有医疗从业经验的人员,深入研究医院运营逻辑,寻得医院融资的“痛点”,利用融资租赁与产业天然的关联度,帮助医院盘活资金、引进设备。

我们提供的不仅仅是资金。院长,尤其是公立医院院长,对医院的财务管理相对单一,远东人便从金融专业角度为医院进行科学清晰的财务规划,引领医院投融资决策从感性走向理性。

利用“金融+产业”的协同模式,远东人还为医院提供投资并购、改制重组、规划新建、认证评审、学科建设等医疗配套服务,构建有别于其他同业的综合服务能力。

与此同时,伴随旗下第一家医管公司、第一家医院、第一家康复医院、第一家养老院的成立,远东医疗也完成了从金融业务、到综合服务、再到实体资产运营的“三步曲”。

小缝隙打开大天地,投石问路的过程伴随着与产业共荣的期待。以医院为圆心,远东宏信将服务范围辐射到养老、康复机构以及医药、器械、耗材等医疗流通企业等,20年来在医疗领域累计投放资金1500亿元,服务各类医疗机构超3000家。

 

先有鸡,还是先有蛋?

如今,中国的医疗机构早已接受了融资租赁这种金融模式。医疗这个长周期、持续稳定的第一民生行业,甚至被金融业贴上了“稳赚不赔”的标签。但现实是,投身其中的金融机构络绎不绝,栽了跟头的也不少。

对于风险控制,远东人自称是想清了“先有鸡,还是先有蛋”的难题。经营未动,管理先行。早在业务未开始时,远东就建立了以质量控制为核心的评审流程。这套体系,解决了如何筛选客户、如何控制风险等系统问题,为行业树立了标杆。

△ 远东宏信融资租赁业务操作流程

 

近年爆雷的某“互联网+融资租赁”项目中,400多家医院受牵连成为债主。正是拥有了一套独家的风控体系,远东提前甄别出该业务模式漏洞、投资方背景疑点等风险点,在这个项目中一单业务都没涉及。

“自豪地说,远东的医院项目不良率常年维持在万分之几,几乎没有损失,绝对是经得起市场检验的!”远东宏信医疗行业审批人彭家常说,每一单医院项目评估,从当地人口趋势、医院竞争态势,到项目资金用途、医院其他融资等,远东人都会考察得清清楚楚。

除此之外,还会通过与远东旗下60家医院的密切联动,去加深对医院运营风险的认知与评估。“我们风控人员经常和远东自家医院的院长交流,可以知道不少当地医院的发展‘内幕’,对风险评估起到了关键作用。

 

“在家门口把病看了”

远东的医疗客户遍布全国各地,他们可能地处宁夏西海固,也可能远在东北大兴安岭。

“这辈子不求站着把钱赚了,就希望能在家门口把病看了!”“看病不容易,小病拖成大病,看不了就挺着,活生生地耗到没!”老乡们一句句窝心的话,深深触动着远东人,因为有爱,跑多远都不累。

老家在中部农村的彭家常说起多年前在大西北跑业务时感慨,如果农村要分等级,那也有云泥之别。“毛主席的诗句——‘更喜岷山千里雪’是对甘肃岷县一直以来的想象。但真正去了那后,对它的印象就变成了加床严重的病房和破旧不堪的诊室。”

而远东宏信通过对当地医院的金融服务,为岷县引进了先进的设备,改建了医院大楼,主席诗句里“尽欢颜”的景象真在远东人的手里实现了。

为解决老百姓看病难、看病贵的问题,扎根医疗领域数以千计的远东人,用二十年的时间绘制出助力中国医疗产业的版图,一步一个脚印地丈量出从大西北到东南沿海,从东北国境线到川藏大山的 距离,见证了中国医疗水平高速发展、基层设施拔地而起的实力。

 

从抱薪者到发动机

如今,医院基建突飞猛进的时代结束了,药品加成取消了,医改进入深水区,中国医疗健康行业迎来内涵式发展的转变。高端医疗器械进口依赖严重、养老供需矛盾等都成为行业亟待思考的课题。产业升级之下的服务任重道远,远东人始终牢记“服务中国医疗,心系民族健康”。

这些年,远东宏信把对医疗行业的金融服务重心,逐渐从融资扩建转移到解决医院应付账款、改善负债结构、优化运营上来;同时,通过旗下医院集团,帮助客户引入先进诊疗技术、改进服务质量、提高运营效率,支持更多医院转型升级。

“过去我们是抱薪者,今后我们要成为发动机,为医疗服务机构和医疗健康企业的发展提供更强劲和更先进的动能。”这不仅是我们对悬壶济世情怀的敬意,更是对助力中国产业使命的践行。

远东人的梦想是:有一天,全国上下患者有所医,长者有所养,中国医疗药到病除,中国药械高端精尖。为实现这一蓝图,中国医者奋笔疾书,远东宏信甘愿做为其俯身展卷的掌灯人!