为全面审视公司发展，充分听取员工意见，远东宏信董事局副主席、执行董事、行政总裁孔繁星一行，11月先后赴公司乌鲁木齐、济南、青岛办事处深入前线调研，并首次调研宏文学校青岛校区，与学校管理团队亲切互动。

 

 

 
战略中心总经理徐会斌、普惠金融部总经理张叶、运营中心常务副总经理戴勇、资产中心联席总经理潘阳、资金中心总经理沈力为、财务中心总经理李峰、办公中心联席总经理刘建东、人力资源部总经理张岩等领导陪同调研。

 

 

11月10日  乌鲁木齐办事处

乌鲁木齐办事处是公司距离上海运营中心最远的办事处，孔总直言，尽管新疆地处边陲，但这里拥有中国人均GDP最高的地方——克拉玛依，经济发展的成就令人目不暇接，乌办员工的精神面貌同样朝气蓬勃，令人欣慰。

 

   

 

要想不“内卷”，就要不服输

有员工提问，如何看待当下“内卷”这一社会现象？“内卷的本质就是资源效率下降。”孔总一针见血地指出，并生动地比喻道：“40年的经济高速发展，红利释放逐渐放缓，就像一片树叶，遇到了外部的‘玻璃罩’，自然就会卷过来。”

孔总表示，为了让公司“不卷”，远东一直在自我否定，始终保持资源的持续扩张。“荒漠中寻找绿洲，尸海里寻找幸存者——是我们一以贯之的经营理念和战略逻辑，这需要坚定不移的战略定力和坚韧不拔的毅力。”

 

  

 

 

除了从公司的角度将无形的“玻璃罩”尽量外移，孔总提醒大家，万马奔腾的好光景已经一去不返，所有员工要充分利用公司公开、公平、公正的人才氛围，实事求是，积极争取。“好机会不会主动送上门，自己要足够努力，保持初心、追求卓越，每个人都要有一股不服输的勇气。”

 

 

11月22日至23日  济南办事处

调研当日，正值新一轮寒潮过境，齐鲁大地暖阳初上，冬日依旧尽显生机。孔总表示，山东是公司的业务大省，是公司资产布局最重、业绩贡献最大的地区之一。济南办从当初“工位七张、人员三五”，发展至如今的“团队破百，裂变成双”，都充分证明了奋战在山东前线同事的敬业程度和工作的卓有成效。

 

△孔繁星总裁视察济南办新址

 

打造开放生态，力促业务协同

针对有员工关于公司如何促进“业务协同”的提问，孔总明确表示，“众人拾柴火焰高”，公司坚定推进“最后一公里”改革，希望每位员工充分调动资源，鼓励跨区域、跨行业的协同作战。

 

 

 

“远东兴亡，匹夫有责。”孔总指出，公司打造完全开放的生态体系，每位客户经理就是远东所有经营资源到达前端的触点，除了关注个人业绩以外，可以在公司各个业务方向尽情施展个人才华和能力。

 

 

     

 

 

为持续促进“业务协同”机制，公司在多个层面给予保障，确保“钢丝拧成钢丝绳”:

1. 组织层面：公司顶层设置创新与协作委员会，在各个战区设有创新和协作组织，具体到每个业务部配有业拓专岗。
2.公司层面：成立战略协作部，推动公司内部各业务间有效协作，整合外部资源，促进综合化经营、立体化服务的有效展开，构建强强协作、优势互补、合作共赢的经营新格局。
3.激励层面：明确针对组织、个人的相关激励，上线“业务协同”激励APP，设置“甜点”、“小零食”、“悬赏”等板块，持续推进“合伙人”机制和业务推荐，整合公司内部资源，为客户提供多元化的解决方案。

 

 

     

 

11月24日 青岛办事处

冬季的青岛本色不改，依然是红瓦绿树、碧海蓝天。在结束济南办的调研后，孔总一行马不停蹄赶赴青岛，视察公司今年新开设的青岛办，认真聆听当地员工的建议和需求。

 

 

△孔繁星总裁视察青岛办

 

 

城市方向升级，产业方向深耕

有客户经理提问，目前的环境复杂多变，前线的发展方向是什么？孔总指出，产业迭代、环境更替、经济发展，未来的变化只会更加剧烈，固守传统的企业注定将逐渐消亡。

 

“传统的时代结束了！我们要不断深耕，寻找具有持续生命力的‘隐形冠军’，把那些优秀的企业在新浪潮中淘出来，为他们服务。”

 

孔总表示，明年的整体策略很明确——城市方向升级、产业方向深耕。“远东在市场上没有严格意义的对标，我们是独一无二的。未来的远东，仍将沿着模式创新之路一路向前。”

 

 

 

 

 

“永远被模仿，从未被超越。”孔总在每一场调研中都为员工加油、打气，“公司的发展表明我们的经营势能充沛、经营方向正确、内部运营有效、体系管理到位。”孔总勉励大家，中国之大足够承载毕生事业，远东之大足以成为终生奋斗的舞台。“大家不用考虑职业生涯是否终结的问题，时刻思考如何提升创新力才是关键。”

 

 

11月25日 宏文学校青岛校区

本轮调研的最后一站选定宏文学校青岛校区，这是孔总办事处调研中首度到访青岛宏文。当天恰逢感恩节，孔总向学校管理者和老师们的辛勤耕耘表达感谢，孔总感慨道，“宏文学校青岛校区之所以优秀，正是因为有一群含辛茹苦、默默奉献的老师，是你们让学校熠熠生辉！”

 

 

   

 

遵从教育规律，努力向前发展

宏文学校青岛校区的管理团队从教学理念、学校管理、队伍培养等方面汇报了学校的经营业绩，回顾了从2009年创校至今的累累硕果。作为一所校龄并不算长的“新”学校，青岛宏文教职员工超过六成是七八年以上的老员工，历届毕业生总计1/5进入世界名校TOP10，2022年毕业生人数有望破百。

 

 

 

教育的核心到底是什么？“硬件固然重要，但更重要的是师资。有老师在，学校才在；有好老师在，好学校才在！”孔总坦言，身临其境感受远东教育体系里的楷模和典范，真的被“点燃”了！

 

 

 
△ 孔繁星总裁在座谈会上发表讲话

 

孔总表示，教育和企业发展一样，需要几代人的叠加努力，如今的宏文学校已经拥有很好的口碑，产生了正面的品牌联想。“远东办学的理念和方法已得到各级政府的认可，剩下的就是遵从教育规律，努力向前发展。未来是属于学生们的，远东甘为人梯。”

 

 

 

 

本轮调研中，孔总指出，远东发展与中国经济高度耦合，至今从未发生颠覆性、战略性的错误，管理水平和管理体系被证明行之有效。预计今年业绩仍将再创新高，收入结构持续优化，这是远东人共同奋斗的成果。

 

临近年关，孔总同时强调，各业务方向要充分利用年末这一解放思想的窗口期，进行彻底自我反省，充分思考未来的发展战略和经营策略。

 

 

 

 

路虽远、行则将至，事虽难、做则必成。孔总指出，“你我皆是百姓人家，没有长久的忍耐，就没有诗和远方，大家重任在肩！”新时代即将到来，远东人要坚持“金融+产业”的发展战略，深耕业务，持续奋斗，以舍我其谁的信心勇往直前，迎接新时代的挑战。