2018年1月28日下午，城市公用事业二部召开了部门成立后的第一次年度工作会议。远东宏信高级副总裁曹健、城市二部总经理李建成、城市二部全体同事及公司职能部门的嘉宾共80余人出席了此次会议。

此次工作会议议程的共分三部分。第一部分，由事业部第1-5区及业拓负责人向大会作了各经营单元三年工作规划及2018年工作计划报告。

第二部分，由城市公用事业二部总经理李建成向大会就事业部未来三年战略初步规划进行了深入解读和宣导，并重点对团队管理的“严五条”及“五个禁止”做了明确要求。

第三部分，由远东宏信高级副总裁曹总对此次年度工作会议作了总结发言。曹总从城市思维、资源思维、结构思维与综合价值思维四个维度全面阐释了城市公用事业部的核心使命，城市公用事业部的未来一定不单纯是操作城市基础设施类业务，而是要满足城市经营、城市升级的一系列需求。在团队自我管理方面，曹总再次重申“要强大、要进化、要严格约束自身行为”的三项要求。“要强大”是目标;“要进化”除了拥抱变化、适应变化外，还要研判变化，探寻规律;在职业操守方面，曹总重点强调每位员工必须严格要求和约束自己，强化自我管理。

最后，曹总祝愿城市公用二部全体能在2018年加快转变，迅速成长、工作顺利，业绩丰收!