2018年2月1日，乍暖还寒时，江南园林边，交通与物流事业部“心所聚 新未来”2017年年终工作总结会议于苏州成功召开，公司高级副总裁曹健、公司部分职能部门嘉宾、交通与物流系统事业部全体出席会议。

本次会议由交通与物流事业部副总经理郑诗军主持，会议开篇由交通与物流事业部财务总监李智锋、总经理助理李卫、常务副总经理潘阳分别用“盘家底”、“立家规”、“创家业”三个主题报告回顾和总结事业部发展历程、展望新未来。

盘家底——我们认真盘点家底，时刻准备出发

交通与物流事业部财务总监李智锋在会上作了“盘家底”的报告。根据公司战略调整后事业部的定位，智锋总从事业部的行业与空间、历史的战绩与不足、现有的兵种与素质、沉淀的精神与文化四个方面细数家底。

立家规——我们重塑管理文化，严肃铁的纪律

会上，交通与物流事业部总经理助理李卫作了“立家规”的报告。李卫总从事业部的历史出发，强调客观地看待历史发展过程，认清自我，并着重指出现阶段重塑管理和文化的重要性。“不以规矩，无以成方圆”，不遵从事物的发展规律和认知规律，必将受到规律的惩罚。面向未来，交通与物流事业部必将树正风，立正气!

创家业——我们洞察发展规律，服务产业升级

交通与物流事业部常务副总经理潘阳围绕“创家业”的主题在会议上发言。根据公司未来发展的方向，潘总提出只有很好地找到并理解产业的本质发展规律，才能很好地服务产业升级、实现自身持续发展。基于此，潘总就事业部未来的发展思路及工作计划作出重要宣导。

随后，交通与物流事业部举行了隆重而庄严的“授印仪式”，由部门领导为各子部门负责人颁发印章，并印于“守土有责使命必达”的长卷上，各位负责人也将一份责任与使命担在了肩上、刻在了心里。

接下来，公司领导曹总为大会做了总结发言。曹总指出，大到组织、小到个人，只有踏准时代节拍、不断演变进化，才能顺势而为、持续发展。展望未来，在城镇化加速、供给侧改革以及人口结构变化的大背景下，城市升级和产业升级将成为未来中国发展的两大方向。面向产业升级，交通与物流事业部需要从三个方面进行提升和发展。作为一个新的团队，事业部应加强打造向心力和凝聚力。在经营方面，要在加速金融业务落地生根的同时，不断升级产业客户业务手法，从行业、地区、客户、产品、操作和业态6个维度挖掘增长潜力。在管理方面，我们要恪尽职守、严守底线，坚决杜绝为了个人利益而触碰高压线的行为，这是我们一切管理的前提。在此基础上，我们要预判变化和领先变化，不断提升管理水平，以更好地匹配经营推进的需要。

在会议的最后，事业部常务副总经理潘阳带领全体员工进行了庄重的《员工职业操守》承诺仪式。整个会场，只听到每个远东交通人掷地有声的承诺，更看到每个远东交通人慷慨激昂的决心!