近日，远东宏信2022年投资者开放日活动顺利举行，来自海内外超200名机构投资者、商业银行及合作伙伴通过“视频直播+电话会议+同声传译”的方式参与其中，就疫情之下的金融业务、风险管理与资产管理体系展开深入交流。

今年开放日活动首次采用“香港+上海”双会场形式，远东宏信城市公用二部总经理吴凌烽，机械制造三部总经理顾健健，运营中心常务副总经理戴勇，资产中心联席总经理杨勇军、李卫，资金中心总经理沈力为与投资者关系部总经理张拳拳分别从沪港两地出席活动。

△ 远东宏信2022年投资者开放日
“香港+上海”双会场

1.深耕产业，提供综合金融服务

远东宏信多年来坚持“金融+产业”的商业模式，持续深耕九大国计民生基础产业。作为公司金融服务的“压舱石”，公司27个传统业务部始终紧紧依托实体经济，不断丰满服务形式，提升服务能力，加快迭代升级。

活动中，城市公用二部总经理吴凌烽和机械制造三部总经理顾健健首先介绍了各自负责板块的业务概况、行业理解及疫情应对情况，让投资者对于公司传统业务有了更深入的了解。其中，城市公用业务专注于为城市市政、运营等领域的企业量身定制金融解决方案，致力于推动中国城市公用设施和服务的不断完善。机械制造则是公司在大制造领域的重要布局方向，机械制造业务聚焦于金属材料、汽车工业和机械三大核心领域，充分利用“金融+产业”商业模式优势，深度挖掘行业商机，提供多元服务，满足客户定制化需求。

左：城市公用二部总经理吴凌烽
右：机械制造三部总经理顾健健

2.立足行业，强化全面风险管理

做好风险控制是金融业务的关键所在。作为行业内率先创造并运用A-F段风险控制体系的企业，远东宏信的风险管理能力与时俱进。开放日上，运营中心常务副总经理戴勇向投资者介绍，公司遵循“全过程、全方位、多角度、不间断”的12字方针，通过事前尽职调查、事中评估审核及事后评估管理，对项目进行流程化推进、矩阵式管理和专业化操作。

面对上半年疫情冲击，公司依然保持稳健的资产质量，也再次证明了公司全面风险管理体系的有效性。戴勇表示，面对复杂的国内外形势，公司将坚持全局运营、强化管理、一体化协同、随行随调的策略，持续精耕细作，迭代优化运营体系，保障业务更好地发展。

△ 运营中心常务副总经理戴勇

3.直面疫情，完善资产管理体系

随后，资产中心联席总经理杨勇军介绍了公司的资产管理体系。资产中心是全面风险管理中的重要一环，重点负责租后资产管理体系的建设与落地实施。公司全面立体的管理体系、深入精准的方法策略、丰富多样的资源建设及不断提升的能力培养，为面对外部环境冲击铸就了坚实的防护墙。面对上半年多地疫情复发，资产中心快速响应，切实有效保障了资产质量的稳定。

△ 资产中心联席总经理杨勇军、李卫

今年上半年，外部环境波动起伏，疫情反复考验加剧，为经济发展和企业经营带来重重挑战。开放日活动中，与会代表向投资者介绍，面对上海二季度的突发疫情及封控，公司董事局副主席、执行董事、行政总裁孔繁星迅速决断，以身作则带领管理层及职能部门驻守大楼直至封控结束，全力维持公司正常运转，为前线业务人员提供充分保障。

远东人在确保安全的前提下，积极保持跑动，充分发挥了全国布局的优势，灵活推进业务、保障资产安全，展现了远东人直面艰险的勇气和百折不挠的意志。天道酬勤，正是因为远东宏信坚持恪守企业本质，在不确定性中寻找确定，保持与环境的高度共振，终于实现上半年业绩的逆势增长，战略内涵的不断升级。

△资金中心总经理沈力为与投资者线上交流

最后的问答环节中，来自境内外的分析师与投资者针对疫情背景下业务开展、风险管理、资产情况等方面的问题与公司进行了深入交流，对公司上半年积极抗疫的努力付出和丰硕成果表示了肯定。

作为一家香港上市公司，远东宏信如今已逐步进入“资源全球化、经营全球化”的新发展阶段。面向未来，远东宏信将紧跟国家战略，依托香港国际金融中心地位实现国际化发展，持续升级体系，不断满足客户更大跨度、更多维度、更广区域的需求，积极践行“汇聚全球资源、助力产业发展”的企业使命。