以“一张网络、一套体系、一家医院”的战略构想为指引，远东宏信医院集团积极推进人才一体化管理策略,全面落实医院集团核心人才集中管理,努力打造资源集约、连通内外的平台，旨在快速提升医院集团专业管理水平，强化医疗专业管理人才梯队建设，促进集团内部人力资源合理流动。

 

瞄准关键岗位，强化管理层队伍建设

快速发展的体系离不开优质的管理，以及一批“理念一致、能力过硬、业绩突出”的管理人才。

围绕关键岗位管理与培养，今年9月，医院集团颁布了《集团医院关键岗位管理细则》，进一步完善了关键岗位管理制度及规范;11月初，又启动了集团医院管理层履职盘点及后备干部推荐工作，加快建立医院关键岗位“可上可下、能进能出”的市场化用人机制。这些举措有助于充分挖掘集团内部绩优高潜人才，满足集团对人才的迫切需求，疏通人才职业发展通道。

与此同时，面向产业、旨在培养高层次管理人才的孵化平台“菁英班”也在今年应运而生。培训以“文化战略”、“医院管理”、“领导力提升”为核心主题，已有47名学员参训;未来，结合后备干部的系统规划与培养，“菁英班”课程设计还将持续升级，为集团源源不断地输送“新鲜血液”。

首届产业方向医院管理菁英班已于近期结业

 

发挥集团效应，搭建人才交流机制

医疗行业是典型的人才密集型行业，医疗专业人才是许多民营医疗机构发展的瓶颈。

为进一步盘活人力资源，集团于2017年出台了《医院集团内部人才交流、多点执业管理细则》，支持、引导区域核心医院充分发挥人才基地作用，向兄弟医院输出临床专家，支持集团医院业务发展。

以德阳第五医院和泗阳县中医院为例，两年多来累计向昭通仁安医院、纳雍新立医院和重庆渝东医院等兄弟医院派出医疗专业人才50余人次，大大缓解了有关医院新建科室和多学科建设的人才缺口。

随着妇儿、病理事业部和学科中心的成立，集团还将建成一套相对统一、规范、科学的临床专业人才职业发展体系，着眼于专业人才职业生涯的全过程管理，推进不同层次医疗专业人才的内部学习和技术支持，更好地发挥“一家医院”的集约效应。

2018年中会上，对集团重点发展的妇产、病理学科31名科室负责人进行了集中聘任

 

创新管理机制，推进纵向专业化建设

在聚焦医疗质量和精细化管理的今天，专业管理水平很大程度上决定了医院的长远发展。

目前，远东医疗的大部分集团医院管理基础相对薄弱，人才梯队建设尚有空间可为。借鉴远东宏信“横向一体化、纵向专业化”的管理模式，医院集团正不断创新机构专业管理模式，全面推进总部对医疗专业管理条线的集中管理，以任职资格、职务聘任为核心，逐渐从仅关注事过渡到“人、事并举”，持续增强专业人员凝聚力和向心力，切实保障现场管理效果。

同时，集团将定期梳理、整合内部优秀人才资源，开展有针对性的纵向帮扶计划，逐渐形成以区域核心医院为主体的专业学习基地，通过短期培训、挂职锻炼等形式向辐射医院提供精准辅导。

2018年，在集团统一规划下，相关计划已有所尝试——泗阳县中医院、德阳第五医院分别与岱山广华医院、新乡同盟医院、滨海新仁慈医院等建立了定点帮扶机制，在医疗质量、护理管理等方向进行人员短训、挂职轮岗，全面加速医院专业管理水平提升。

随着医院集团人才一体化工作的不断深入，各专业方向将统筹内外资源，制定系统的专业人才培训发展方案，有计划落实纵向专业人才在集团内部的交流和轮换，逐步建立专业人才职业化管理机制。

各纵向序列2018年持续加强团队建设

 

人才一体化是管理一体化战略实施的基础，是推动医院集团管理迭代升级的引擎，是远东文化传承落地的保障。

面向未来，医院集团将厚植人才成长的土壤，不断完善对医院核心人才的集中管理机制，切实改善专业序列的现场履职，建立集团内部人才交流机制，发挥集团人力共享和集约效应。

 

【一线声音】

-德阳第五医院 -

肖鉴德阳第五医院院长

德阳第五医院作为远东的一份子，我们有责任和义务为集团化管理推进贡献自己的力量。为兄弟医院提供人才援助，一方面，因为我院正在修建的中江新院需要招聘大量专业人才，派驻工作既支持了兄弟医院建设，也成为了我们探索人才储备的一种新模式。另一方面，我院中高级医务人员多，医务人员的实践机会有限，他们在兄弟医院得到了更多操作机会，也拓展了视野和职业通道。建议集团建立健全人才交流制度规范，使该项工作常态化。

李汉华德阳第五院普外科副主任医师

能够得到外派的机会，对我来说是一次机遇，更是一份荣誉。我相继在纳雍新立、仁寿运长的普外科工作，在这里认识了很多同仁，将自己的技术发挥应用的同时，也和大家一起交流提升。

舒銮勇德阳第五医院骨科主治医师

我目前在昭通仁安医院骨科工作。我觉得自己就像一位使者，让自己的医术惠及更多的患者，也在传播着集团大家庭责任、关爱、融合、共进的工作文化。

(德阳第五医院自2016年以来，派往兄弟医院的人才数最多，达到65人次。)

 

-泗阳县中医院 -

丁桂桃原泗阳县中医院内分泌科护士长，现滨海新仁慈医院护理部主任

走进新仁慈护理团队，我会努力把护理规范化管理的精髓推广应用，让护理服务真正成为医院的名片。同时，还要虚心学习这里好的方面，达到医院间双向学习、个人成长锻炼的目的。

(泗阳县中医院派出2名护理人员分别支持滨海新仁慈医院和岱山广华医院。)

 

-昭通仁安医院 -

任家华昭通仁安医院院长

我们很高兴有多位集团医院同仁来到我院工作，对我们新开科室、新院建设及时补充了人力资源，兄弟医院的专家带动了我院临床技术水平的提升。希望今后集团医院之间增进交流，共同提升。

(2017年至今，累计有来自德阳第五医院的10人次到昭通仁安医院工作。)

 

-岱山广华医院 -

朱海杰岱山广华医院院长

作为新建医院，十分感谢集团重视我们的人才需求，在区域内为我们创造学习结对的机会。新鲜血液的注入，为我们带来了新的变化，让我们朝着质量更优、服务更好、效率更高的方向不断进步。

(日前，泗阳县中医院派1名护理管理人员到岱山广华医院支持。)